2023年劉潤年度演講《進化的力量》，專門有一篇講了預(yù)制菜，從商業(yè)角度分析預(yù)制菜行業(yè)，特將這段視頻及文字內(nèi)容整理出來，分享給大家。
愿大家在預(yù)制菜的各種嘈雜聲音中，找到自己的定位及發(fā)展方向。
下面這個行業(yè)，我糾結(jié)了很久，要不要在今年的年度演講里講。這個行業(yè)，非常神奇。從它有名字的那一天起，就被罵到不敢抬頭。旁邊有人路過，想拉個架，就會被一起罵。因為這個行業(yè)的發(fā)展，很多企業(yè)越做越大。但沒有人敢承認(rèn)。因為怕挨罵。但奇怪的是，這個行業(yè)在罵聲中卻越做越興旺。這些年，每年都保持著20%左右的增長。艾瑞咨詢預(yù)計，明年的增長甚至?xí)哌_(dá)35%。你猜到，這是哪個行業(yè)了嗎？是的。這個行業(yè)就是：預(yù)制菜。到底什么是預(yù)制菜？為什么預(yù)制菜一邊高速增長，一邊瘋狂挨罵？你去一家餐廳吃飯，點了一個涼菜“口水雞”。剛一轉(zhuǎn)身，口水雞就端上來了。味道不錯?？赡阋幌耄粚Π?，這么短的時間，連切都來不及啊。怎么就上來了呢？沒錯，這道口水雞，多半就是預(yù)制菜。你吃著吃著，酸菜魚上來了。熱氣騰騰，酸鮮嫩滑。哇，太好吃了。你一想，不對啊，這進門一路也沒看見魚缸啊。而且菜單上那么多種魚，也不可能都養(yǎng)啊。沒錯，這多半也是預(yù)制菜。最后，你心心念念的。他們家的招牌菜“紅燒肉”上來了。肥而不膩。鮮甜適口。紅燒肉，還真是就得吃他們家的。上海一絕。你又一想，還是不對啊。這種程度的肥而不膩，要燉好幾個小時呢。這才多一會兒？沒錯。他們家的招牌菜，多半也是預(yù)制菜。這個人，叫伍俊峰。盤點美味的創(chuàng)始人。主營預(yù)制菜。為了搞清楚這件事，今年5月，我陪同20多位企業(yè)家，專程參訪了他在上海的預(yù)制菜工廠。伍俊峰說，沒錯。上海那家知名連鎖餐廳的招牌紅燒肉，確實就是我們獨家定制的預(yù)制菜。你吃不出來，是因為今天的保鮮技術(shù)，和以前完全不同了。我今天抓了一條魚，舍不得吃，想等到春節(jié)家人團聚時，一起吃?？墒?，剛放了兩天，魚就臭氣熏天了。為什么？因為微生物繁殖。它沒有春節(jié)。所以它先吃了。這怎么行！于是人類決定，向微生物宣戰(zhàn)。人類最早的戰(zhàn)爭武器之一，是“鹽”。人們發(fā)現(xiàn)，在食物上抹鹽可以抑制細(xì)菌生長。于是就用鹽，腌咸魚，腌臘肉，腌黃瓜。這個辦法非常實用。但有個問題：食物也會因此脫水，又干又咸。后來人們發(fā)現(xiàn)，某些化學(xué)物質(zhì)，比如山梨酸，能破壞微生物的細(xì)胞膜，從而抑制其生長和繁殖。這就是：防腐劑。食物口感保住了。但過量使用防腐劑，有害健康。再然后，人類發(fā)明了冰柜。低溫環(huán)境，可以抑制細(xì)菌生長。但是，食物在冷凍的過程中，細(xì)胞內(nèi)的水分會凍成冰晶，刺破細(xì)胞壁。解凍后，口感大不如前。有“木渣渣”的感覺。從腌制，到防腐劑，到冰柜。人類，一直在為“新鮮食物”而戰(zhàn)。但這些武器，都是明顯的缺點。直到“液氮速凍”技術(shù)，被發(fā)明和普及。木渣渣的口感，是因為細(xì)胞壁破裂；細(xì)胞壁破裂，是因為水結(jié)冰時體積膨脹；體積膨脹，是因為制冷的過程太慢。那如果，制冷速度快一些呢？把魚，直接放入零下100多度的液氮環(huán)境中，速凍呢？這時，細(xì)胞里的水分，還來不及膨脹，就已經(jīng)凍住了?？诟泻蜖I養(yǎng)價值，可以被最大程度保留。現(xiàn)在，我們終于可以先在工廠里做出紅燒肉，然后用“液氮速凍”的技術(shù)，鎖住口感和營養(yǎng)價值，再用“全程冷鏈”送到餐廳，最后解凍還原成，你吃的那一碗，原汁原味的紅燒肉。原來如此。可是，為什么要這么復(fù)雜呢？現(xiàn)做，不是最簡單嗎？因為這樣，可以借助“工業(yè)”的優(yōu)勢。預(yù)制菜，通過不斷把制作環(huán)節(jié)前置的方式，借助工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；瘍?yōu)勢，大大降低成本。看著你做，我都不放心。你現(xiàn)在直接從廠里，拿出一包包，一罐罐，一袋袋。我怎么知道里面是什么。你讓我相信這是安全的。我憑什么相信你？今年2月13日，“中央一號文件”發(fā)布。里面提到：提升凈菜、中央廚房等產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平，培育發(fā)展預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，這才是核心。必須靠“加強自律，接受監(jiān)管”，才能逐漸挽回消費者的信任。而只有消費者真的信任了，連通了“農(nóng)業(yè)，工業(yè)，服務(wù)業(yè)”的預(yù)制菜，才能迎來真正的發(fā)展。中國最大的餐飲集團，是百勝中國。旗下有肯德基，必勝客，小肥羊。一年營收600多億人民幣。而美國最大的餐飲集團，不是肯德基，不是麥當(dāng)勞，不是星巴克，而是一家預(yù)制菜公司。西斯科。一年營收，600多億美元。向全球大約36萬家餐廳，提供新鮮蔬菜，冷凍食品，切好的菜，和做好的肉。也許在未來10年，中國也會出現(xiàn)自己的“西斯科”。